本ホームぺージのアクセスランキングトップは、何と言っても2002年9月27日に掲載した「フロントローディング設計のススメ」だ。多い日には、今でも１００件を超えるアクセスがある。その他2002年5月10日掲載の「設計思考展開；ＤＰＤ(Design Process Deployment) （その１）」や、2008年8月1日掲載の「フロントローディング設計の極意を教えてください」が、アクセスランキングトップ３である。世の中の人々（製造業の設計部署を受け持つ方々）が、如何に自分たちの設計業務の質と効率を、上げようと腐心しているかが、このデータから垣間見れる。
一方このアクセスランキングのトップ１０に、何と1997年10月15日に掲載した、「３次元ＣＡＤ導入推進のノウハウ」や「３次元ＣＡＤ活用における導入検討・活用体制・注意事項」 に、相変わらず頻繁なアクセスがある。私の感覚では、３次元ＣＡＤを導入すべき製造業は、既にその導入をとっくに済ませ、それぞれ苦労はしても、せめて投資した金額に見合う効果を、上げているという認識である。
現に私の手がけたところでは、３次元ＣＡＤが主役ではなかったが、画期的な設計品質の向上や開発期間の短縮、量産出荷後のクレーム費大幅削減などを実現してきた。
しかし、１４年前の３次元ＣＡＤ黎明期における、私のコメントに頼ってくる人々が、余りにも多いと言うことは、私の知らない世界では、３次元ＣＡＤが、必ずしも巧く活用できていない事実がある、と言うことなのだろうか。販社などに言わせれば、何処でも巧く使えていると言うことだが、実態はどうも異なるらしい。
確かに、これまで私と付き合いが無く、初めて“現状診断”などを依頼された製造業には、３次元ＣＡＤが、はっきり言ってお荷物になっていたところも、少なからずあった。だから彼らは、私に助けを求め、その閉塞状態の打破を目論んだわけだ。そして概ねのところは、その目論見を成功させている。しかしこのような取組みのピークは、１０年ほど前のことであり、現在では殆どこのようなケースにお目に掛かることはない。
だが一方では、本ホームページで度々紹介をしているが、３次元ＣＡＤへの取組みが巧く行っておらず、先々週や２０１０年６月２５日、２００８年９月１２日などに掲載した例のように、私に助けを求めてくるケースが少なくない。
極めつけは、巧く行かなかった怒りを、全く預かり知らない私にぶつけてくる、２０１０年７月９日や２００９年１１月２０日、２００８年５月２３日などのケースがあり、実態は未だに巧く行っていないところが、少なくないと言う私の認識だ。しかも始末の悪いことに、それらは潜在化してしまっている。
恐らく私が知る、多くの我が国サラリーマンが持つ習性や、それぞれの製造業が相変わらず問題点として抱える、単年度主義の評価制度が、これらの問題の顕在化を抑え、いつの間にか３次元ＣＡＤは何処でも巧く使えていると言う、誤った概念を作ってしまい、ことさら「我が社では巧く行っていない！」と、声を上げることができない閉塞状況を、生み出しているのではないだろうか。
そして、大幅な軌道修正を行なえるわけでもなく、抜本的な対策を打てるわけでもない、混沌とした状態で、藁をも縋る思いで上記ページを覗いていると言う顛末ではないだろうか。
ではこれからどうすれば良いかだが、本ホームページを覗いているだけでは、話は進むまい。積極的に、これまで自分たちが行った取組みの、何が拙く、なぜ巧く行っていないかを明確にして、仕切直しを行って行くしか取るべき道は無いだろう。
だが、具体的に仕切直しを、どのように進めるかと考えたとき、３次元ＣＡＤ難民諸氏は、恐らく大きな戸惑いを抱くだろう。これまで頼りにしてきた販社に、今更聞けないだろうし、そもそも３次元ＣＡＤ難民諸氏が、現在の体たらくに陥った原因には、ＣＡＤを販売した販社の責任が大きくある。
なぜなら、３次元ＣＡＤのような扱いの難しい商品の場合には、販社は、ただ道具を売るだけでなく、その道具を、顧客に巧く使って貰い、最低でもその投資した対価に見合うだけのメリットを、享受して貰えるまでの支援を行う義務がある。この義務を、疎かにした故に生じた３次元ＣＡＤ難民達なのだからだ。
そこで本稿では、このようなさまよえる３次元ＣＡＤ難民達のために、一つ良い道標を示す。話はある意味簡単で、これまで自分たちが行ってきた取組みの目的が何で、なぜその目的を掲げ、どのような目論見でその目的を実現しようとしてきたかを、時系列的且つ論理的に紐解いてみると良い。
恐らく目的が明確でなかったり（最悪は、３次元ＣＡＤを導入することが、目的になっていたり）、目的を導く過程に飛躍があり、論理的に成り立たないことを行おうとしていたり、筋道を蔑ろにした、思い付き的な取組みを行っていたりした過去などが、必ず暴かれてくるはずだ。
本ホームページには、難民諸君が、過去の検証を行おうとするにあたり、参考にできる情報を、満載してある。これらを参考に、自分たちが過去行った取組みを、とことん総括し、何が拙かったのかを明確にして、その上で本ホームページの情報を、参考にして軌道修正を行ったらよい。
当然私に依頼頂ければ、可能な限り最短で的確な軌道修正をご指導申し上げる。しかし、私に軌道修正を委ねた場合には、必ずしも三次元ＣＡＤが主役になるとは限らない。依頼頂いた先の、設計業務、製品開発業務が、最適（最高品質＆最大効率で）に遂行できる態勢へと変革することを、その最大の目的とするからだ。
このため３次元ＣＡＤ活用などは、あくまでも従属的な位置づけにしか過ぎず、主たる目的を実現するための、“たかが道具”と言う位置づけで、取組みにあたる。しかし結果としては、３次元ＣＡＤが有効活用できた、と言う収束は見るが。