CAE/CAD/CAM CONSULTANT 有泉技術士事務所

会社情報

私共はこの分野においてハード/ソフト販売会社との一切の関係を持たない中立的コンサルタントです。

コンサルティングパッケージ

★★コンサルティングパッケージのご案内は、こちらをご覧下さい。★★

業務内容

製造業力診断・・21世紀を勝ち抜ける企業力の有無、強み弱みの把握、改革改善ポイントの洗い出し、改革計画の提示など

旬で稼げる商品開発態勢確立・稼げる組織態勢確立・売れる仕組みの確立

商品開発期間大幅短縮・商品開発コスト大幅削減・商品品質大幅向上


21世紀を勝ち抜く究極の設計改革支援

CAE/CAD/CAM有効活用支援

上記に関わる個別システム計画、設計、開発


設計改革現状診断&ベンチマーキング

**着目視点**

旬で稼げる商品企画か/商品企画が絵に描いた餅になっていないか
保有技術・生産能力・コスト実現力を見極めた商品開発になっているか
最適な商品開発体制が取れているか/保有固有技術は十分か
設計者技術力は十分か/設計者のモラル・モラール・モチベーションは
最適な”ものづくり”体制が取れているか/無駄の無いサプライチェーンが出来ているか
品質をしっかり押さえる体制が取れているか/顧客から信頼を得るサービス体制が出来ているか
”ものづくり”現場&スタッフのモラル・モラール・モチベーションは
しっかり売れてしっかり稼げる営業体制が取れているか
営業・サービス現場&スタッフのモラル・モラール・モチベーションは
全ての役割が計数的に論理的に作戦立てた動きを出来ているか
全ての役割がその組織の壁を持たず、一致協力して目的実現を目指す体制が取れているか
3D CAD/CAE/CAM/PDM/EOA等を駆使した仕組み作りが出来ているか
等、製造業が必要とされるあらゆる側面に着目をする

  • 経営者
  • 営業・商品企画部門
  • 設計部門
  • 生産技術部門
  • 物作り部門
  • 品質保証部門
  • サービス技術部門


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  • 現状問題把握
  • 問題点洗い出し
  • 全社方針への展開
  • 具体的改善策提案
  • 改善推進支援

弊社診断特徴

診断の流れ















結果出来上がったご御報告書の一例