＜前略＞
２０年ほど前に貴社のセミナーを受講させて頂いた者です。御講演内容や先生の御著書など弊社でのＣＡＤ導入検討に際しては、大変参考にさせて頂きました。
５年ほどの検討期間を経て１５年前にPro/ENGINEERを導入致しました。しかし設計の生産性向上という面から見たときに、はかばかしい成果を得られておらず、設計部門責任者代々の頭痛の種になっております。
そしてPTC Creoが出てからは、弊社に類する製品を扱っている製造業では、最大７３％の設計工数削減が出来たなどとのセールストークで、盛んに移行を奨められております。
しかし移行費用（大分前に保守契約を切っているため）教育費用など、どうせ費用を掛けるのなら、この際思いきってＳｏｌｉｄＷｏｒｋｓなど別なＣＡＤへの移行を考えても良いのではないかと言う意見も出ております。特に操作方法の再教育が必要という面で引っかかりがあり、それなら別なＣＡＤに変えても良いのではと言う意見です。
CoCreateを取り込んだだけで、設計生産性が倍増以上するなど、ある意味我々はＰＴＣに騙されたと言う意識もあり、別なＣＡＤへの乗り換えをと言う意見が大勢を占めております。
私が受講したセミナーで、先生がPro/ENGINEERを余り評価されておられなかった事を思い出し、今更ながら後悔をしております。
そこでご教示頂きたいのですが、ここに来てＣＡＤの移行はあり得ることなのでしょうか。
＜後略＞
あり得ません。
貴社において設計の生産性が上がらないのは、ＣＡＤ以外に原因があると考えます。
貴社と同類の製品を扱っている、Pro/ENGINEERを用いている私共の支援先は、充分に設計改革の効果を享受できておりますので、Pro/ENGINEERが原因ではないと断言できます。
＊＊さんは、私共のセミナーを受講されておられますし、私の一連の著作物をお読み頂いておられますので、諄く語らずしても、恐らく私が何を言いたいかが、お分かり頂けると思います。
しかし恐らくＣＡＤ導入検討時代、当時若手だった＊＊さんの意見など、殆ど無視された状態でＣＡＤ導入や、設計の生産性向上の取組が進んだのではないでしょうか。
恐らく何に取り組めばよいのかも、既にお解りでは無いかと思います。
今回のご質問は、私に「あり得ません」の答えを期待されてのご質問ですか。この私の言葉を使って、他のＣＡＤに移行しようと言う勢力を押さえるために、若しくはPTC Creoに移行しようと言う圧力を押さえるためにでしょう。
さて、設計の生産性向上ですが、一度私共の現状診断を受診されませんでしょうか。
そうすれば、何が拙くて設計の生産性向上が妨げられているのかが明確になります。この拙い所を潰してゆけば、必ず設計の生産性向上は叶うはずですので。
またこの診断で、貴社製品の性格上や貴社設計者達の習性上、どうしてもPro/ENGINEERが向かないというなら、別なＣＡＤやPTC Creoへの移行も、診断結果から判断できますので。