考えない設計者を考えさせるためには

■質問■

＜前略＞

弊社では、これまで様々な方法で設計者の育成を行って参りましたが、なかなかうまくゆきません。基本的な設計プロセスを標準化したり、過去の生じた失敗事例を事例集化したり、ベテランの持つノウハウをノウハウ集化したりするとともに、座学や成果発表などで啓発を通じた取り組みです。

昔は（１０年ほど前まで）育成などしなくても、育つ者は自然に育ち、センスのない者は他部署に異動させるような無策で済んでいたようなのですけれど、人材が豊富に供給されない現状では、このような贅沢もできず、育成を模索し始めた次第です。

しかし急遽育成体制を確立しようとしても、このような育成に対して無策であったために、ノウハウやこつも分からず、様々な書籍などを参考に、１０年弱の模索を行ってきた次第です。

そしてこの１０年を振り返ってみて判明したのが、考えない設計者の存在です。「前の設計がこのようになっていたので」「マニュアル通りにしました」「・・・・」思想・思考・創意工夫・配慮が全く感じられない、設計報告が当たり前になされている現状です。

そこでおたずねしたいのですが、このような考えない設計者を、しっかり考えた設計を行わせる方法や手法はありませんでしょうか。

＜後略＞