＜前略＞
詳しくは、実際のご支援を賜る際にお教え頂こうと思いますが、経営層への説明などに必要となると思われますので、先生が提唱されておられます「次世代の生産システム」について、その概要だけでも構いませんのでお教え頂けますでしょうか。
＜後略＞
私が提唱している「次世代の生産システム」を端的に申しますと、「物づくりそのものの、根底からの改革・改善に切り込むことなく、目先の改革・改善と、単にルーチィンワークをトレースしてＩＴ化した、従来ＥＤＰシステムに縛られた生産システムから、物づくりに関わるあらゆる“無駄（非効率・ミス・ロスなど）”の徹底排除を狙った、真のＩＴ主導型生産システムへの移行」です。
もう少し具体的に申しますと、生産投入量予測から始まり、発注処理、納期管理、受入、受入検査、部品倉庫倉入、部品ピッキング、加工・組立指示、加工・組立実績計測、中間・製品在庫倉入れ指示、出荷指示、さらには製品部品の履歴管理までのあらゆる処理を、ＩＴ指示管理型として、生産管理・受発注・工務・製造業務の効率化とミス防止を徹底する仕組みを、その骨格といたします。
併せて各種段取（加工・製缶・組立等）指示、各種加工（加工・製缶・組立・検査等）要領書類を、大型ディスプレーやフェイスマントディスプレーなどを用いたフルＩＴ化することにより、派遣や期間工などの正社員外現業者でも、質の高い生産を可能とする仕組みです。これにより熟練工だけに頼らずとも済むようになり、生産量増減に対して、人員的な対応が柔軟に取れる態勢となります。
その考え方を纏めたスライドを添付致しますので、ＴＯＰへのご説明にご利用下さい。
