CAE/CAD/CAM CONSULTANT 有泉技術士事務所


未だ実績を出せていない若手設計者の能力を的確に見分ける方法は




■質問■

私の講演に際して行ったアンケートで、用紙に記載された質問事項の転載を致します。

<質問事項>

人材育成のお話の中で、それなりに実績が残り始める3年選手以上の能力見極めは、先生のご提示されている方法で充分納得できるのですが、経験3年未満の設計者達に対しても、能力を見分けて、それぞれに適した育て方を行う必要性があると思います。

またそれ以前に、設計者として育てて意味があるのかの、選別期にもあると思います。先生はこのような段階では何に重きを置いて能力を見極めておられるのでしょうか。

■回答■

将来、自社の設計部署を担って貰う人材を残し、育ててゆくことを前提に考へ、以下の要件が能力把握のポイントになります。また評価重点度は、以下の順位に従います。


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能力把握のポイント